兒科

一、基本情況： 　　1.目前兒科開放床位19張。 　　2.總體目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)和完善兒內(nèi)科重點(diǎn)?？撇》拷ㄔO(shè)，努力提升科室業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，用3年時間力求達(dá)到三甲綜合醫(yī)院兒科標(biāo)準(zhǔn)，并形成自己專業(yè)特色。 　　3.人員組成：專業(yè)技術(shù)人員45人，醫(yī)師22人，護(hù)士23 人，主任醫(yī)師 2 名，副主任醫(yī)師 5名，主治醫(yī)師 5名，博士1名，碩士5名。 　　4.年出院人數(shù)1200余人，年門診量近14萬人次，被區(qū)衛(wèi)生局評為“巾幗文明崗”，院級先進(jìn)科室及奉獻(xiàn)團(tuán)隊，2016年被評為區(qū)級重點(diǎn)?？啤? 　　5.擁有多功能心電監(jiān)護(hù)儀、血?dú)夥治鰞x、微量血糖儀、黃疸監(jiān)測儀、兒童霧化吸入泵等設(shè)備。 　　6.先后開展的新項目： 　　(1)與北京大學(xué)第一醫(yī)院合作開展了兒童暈厥及其相關(guān)疾病的診治; 　　(2)與消化科合作開展兒童幽門螺桿菌的檢測; 　　(3)與神經(jīng)內(nèi)2科合作開設(shè)兒童癲癇門診。 　　7.診治病種包括：兒童重癥肺炎、心力衰竭、心肌炎、腹瀉合并重度脫水、驚厥、中毒型痢疾、支氣管哮喘及哮喘持續(xù)狀態(tài)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾病，急性腎小球腎炎，過敏性紫癜，川崎病、傳染性單核細(xì)胞增多癥、急性中毒、兒童各種傳染病等。 　　8.計劃開展：開展肺功能檢測、小兒纖維支氣管鏡術(shù)、無創(chuàng)通氣技術(shù)、過敏原檢測、幽門螺桿菌檢測、輪狀病毒檢測、胃鏡檢測。 二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 　　1.門診量：該科2016年門診量13.5萬人，較2015年增加12.5%;2016年出院病人1160人，較2015年增加9.4%;2016床位使用率107.29%，較2015年增加7.8%;平均住院日大大縮短;門診預(yù)約率較往年大大增加。 　　2.該科常年堅持三級查房制度和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，制定和完善適合本科的診療常規(guī)，各級人員按職責(zé)辦事，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。2015年、2016年連續(xù)2年無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯。 　　3.堅持抗生素的合理應(yīng)用，抗生素的使用率及D值基本達(dá)標(biāo)。 　　4.2016年收治重癥支原體性肺炎100余例，治療期間與北京陸軍總醫(yī)院八一兒童醫(yī)院協(xié)作行支氣管灌洗治療18例，收治傳染性單核細(xì)胞增多癥30余例;川崎病8例;腹瀉、中重度脫水酸中毒50余例。 　　5.他們與北京陸軍總醫(yī)院八一兒童醫(yī)院建立合作關(guān)系，八一兒童醫(yī)院為他們開通綠色通道，實(shí)現(xiàn)了需要灌洗的重癥肺炎能夠及時進(jìn)行纖維支氣管鏡灌洗治療，這對重癥肺炎盡早吸收起到至關(guān)重要的作用，大大縮短療程，減少后遺癥的發(fā)生。 三、科室管理： 　　1.兒科就診高峰為夜班及周末，為適應(yīng)病人高峰的需要，他們增加小夜班及周末值班醫(yī)生數(shù)量。 　　2.排班按照門診、病房、圍產(chǎn)新老醫(yī)生搭配的原則進(jìn)行排班 ，工作相互支持，共同參與急危重癥的搶救工作。 　　3.每日晨交班后科室核心小組對新入院及重癥病例進(jìn)行重點(diǎn)討論，制定治療方案，對有潛在風(fēng)險的情況及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療糾紛零發(fā)生。 　　4.按照人員培養(yǎng)規(guī)劃，2017年計劃選派醫(yī)生去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 四、科研教學(xué)工作： 　　1.2016經(jīng)過科室全體人員的共同努力，申請“順義區(qū)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項目”獲得成功，現(xiàn)已圓滿完成階段性指標(biāo)，該重點(diǎn)專科建設(shè)對科室的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用，臨床與科研工作均取得較大進(jìn)步。 　　2.2016年已發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。 　　3.該院為首都醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院，兒科承擔(dān)部分授課及帶教實(shí)習(xí)工作，多次選派醫(yī)生參加首都醫(yī)科大學(xué)集體備課，教學(xué)能力大幅提升。培養(yǎng)首都醫(yī)科大學(xué)3+2實(shí)習(xí)學(xué)生28人。 　　4.利用假期休息時間去上級醫(yī)院參加短期培訓(xùn)班及專題講座學(xué)習(xí)，更新醫(yī)學(xué)知識，了解醫(yī)學(xué)前沿動態(tài)。 　　5.堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或病例討論，邀請上級醫(yī)院專家來該科進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、講座，以及疑難雜癥、危重癥的會診，降低了危重癥的轉(zhuǎn)診率，提高了科內(nèi)的業(yè)務(wù)水平。 　　質(zhì)量管理考核內(nèi)容： 　　1.科室的管理工作制度;2.質(zhì)量與安全管理會議記錄;3.崗位職責(zé);4.兒科的診療規(guī)范;5.兒科的操作規(guī)程;6.科室應(yīng)急預(yù)案(消防、急救);7.科室應(yīng)急演練記錄;8.科室人員執(zhí)業(yè)資質(zhì) 。8.會診、轉(zhuǎn)診制度。9.病歷中的知情告知書。9.危急值登記本及病歷中醫(yī)生處置情況。10.兒科臨床路徑 　　科室人員培訓(xùn)： 　　1.科室醫(yī)師的培訓(xùn)(三基、制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范、操作規(guī)程等)。 2.護(hù)士接受過兒科知識的崗位培訓(xùn)(護(hù)士培訓(xùn)記錄)。 　　藥品管理考核： 　　1.有急救等備用藥品管理和使用的制度與領(lǐng)用、補(bǔ)充流程。2.配備有急救車，有專人管理。3.急救車內(nèi)備用藥品目錄及數(shù)量賬物相符，無損壞及過期藥品。4.各級醫(yī)師知曉抗菌藥物的處方權(quán)限。5.有輸液反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 　　儀器設(shè)備考核： 1.有保障儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度。2.儀器、設(shè)備完好。3.對儀器使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案。4.有儀器設(shè)備的維護(hù)維修記錄。